Изобретения и бизнес. Как сотрудничали компания Siemens и Фридрих фон Хефнер-Альтенек?

Всю историю развития человечества технологии и менеджмент идут неразлучно. С появлением новых процессов и изобретений человек учился ими управлять. В свою очередь для управления требовалось применять новые устройства и новые подходы к решению проблем. Именно эта связь лежит в основе взаимодействия науки и бизнеса.

Всем известно, что один из мировых лидеров по развитию технологий и систем управления — это Германия. У немцев действительно есть чему поучиться в этих вопросах. Нужно признать, они очень преуспели в энергетике, электротехнике, а их способность организовать труд просто поразительна.

Один из хороших «немецких примеров» взаимодействия науки и бизнеса — сотрудничество изобретателя Фридриха фон Хефнер-Альтенека и компании Siemens & Halske. Этот пример хорошо показывает симбиоз успешного промышленного предприятия и гениальной инженерной мысли.

Компания Siemens & Halske была основана в Германии в 1847 году немецким ученым Вернером фон Сименсом. Она была создана совместно с инженером Иоганном Гальске и двоюродным братом Иоганном Георгом Сименсом, который оказывал финансовую поддержку. Изначально компания занималась электротелеграфией, благодаря ей Европа была снабжена телеграфной сетью. Однако всю свою историю Siemens & Halske (позднее — Siemens AG) открывала для себя новые сферы деятельности, такие как оптика, светотехника, электротехника, энергетика и многое другое.

В 1867 году на Всемирной выставке в Париже руководитель компании Вернер фон Сименс повстречал Фридриха фон Хефнер-Альтенека, на тот момент молодого выпускника Мюнхенского Технического Университета. Хефнер-Альтенеку было всего 22 года, и он попытался устроиться проектировщиком в Siemens & Halske, но ему было отказано, так как в компании еще не было проектного отдела, а все производство контролировал лично Иоганн Гальске. Однако Хефнер-Альтенек не сдался и устроился обычным рабочим.

Вскоре, в этот же 1867 год, Гальске покинул компанию, и стало ясно, что проектировщик все-таки нужен. Получив некоторые рекомендации от профессоров из университета, в котором учился Хефнер-Альтенек, Вернер фон Сименс понял, что у него есть подходящий человек на эту должность. С этого момента карьера Фридриха фон Хефнер-Альтенека пошла в рост, а его значимость для компании увеличивалась.

Отметим, что Siemens — это инновационно-ориентированная компания. Всю свою историю Siemens предлагала миру что-то новое, во многих промышленных отраслях компания была «первопроходцем». Прием на позицию проектировщика Фридриха фон Хефнер-Альтенека тоже можно назвать инновацией. В истории промышленного производства это был первый случай, когда предприятие приняло инженера с университетским образованием на работу.

Компания специально выделила Хефнер-Альтенеку лабораторию, где он мог заниматься новыми разработками и вносить изменения в существующие. Такую ответственность ему доверили буквально через несколько месяцев после его прихода в компанию.

Siemens & Halske развивалась и постепенно пополнялась новыми сотрудниками, в том числе в отдел, где работал Хефнер-Альтенек. В 1872 году он был назначен ассистентом старшего инженера Карла Фришена, но через пять лет уже стал его начальником, вступив в должность директора проектного отдела, а с 1880 года стал одним из управляющих компании.

За многие технологические достижения Siemens & Halske должна благодарить именно Хефнер-Альтенека. В свою очередь, он обязан компании за полученный бесценный опыт и предоставленные возможности для развития.

За время своей работы в Siemens & Halske он стал автором нескольких новых изобретений. Например, он изобрел барабанный якорь для электрических машин постоянного тока (1873), придумал экономичную конструкцию дифференциальной дуговой лампы (1878), разработал клавиатуру для электрического телеграфа, усовершенствовал динамо-машину Вернера Сименса и т. п.

Прием Хефнер-Альтенека на работу в Siemens & Halske — событие, важное не только для компании, но и для мировой истории менеджмента. Как показал опыт, это был не только шаг навстречу новым технологиям, но и грамотное управленческое решение со стороны руководства.

Хефнер-Альтенек успешно справился с развитием проектного отдела, который был выделен специально для него, после этого в компании стали появляться и другие специализированные подразделения, каждое из которых выполняло свои функции. Этот способ организации производства начали перенимать и другие промышленные предприятия Германии, а затем и всего развитого мира.

Нужно признать, что на закате своей карьеры в Siemens & Halske Хефнер-Альтенек неоднократно вступал в конфликты с братьями Сименс, в основном это было связано с деньгами и желанием увеличить власть. На официальном сайте компании Siemens в одной из статей он упоминается как «изобретатель с неприятным характером». Тем не менее их сотрудничество было более чем продуктивно.

И хотя Хефнер-Альтенеку пришлось распрощаться с Siemens & Halske, компания до конца жизни платила ему жалованье в полном размере, с тем условием, что он не будет работать ни на кого другого.

Также у него сохранились хорошие отношения с семьей Сименс. Отсюда можно сделать вывод, насколько важен этот человек был для компании.

Чему учит нас эта связь Фридриха фон Хефнер-Альтенека и Siemens & Halske, изобретателя и промышленного гиганта? Промышленности требуется свежий взгляд, новые идеи и активные новаторы. Все это она может получить, требуется лишь обеспечить условия для работы специалистов: денежную мотивацию, производственные мощности и некоторую свободу действий.